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企业固定资产内部审计存在的问题及对策分析

发布时间:2019-11-03 13:00:00

一、前言

一、前言

目前,一些企业通过对企业进行经济效益审计、风险审计等专项审计,分析了当前企业存在的问题和潜在的影响因素,并提出了建设性的建议和措施,从根本上起到了作用。内部审计。内部审计部门的设置是内部审计的基础。通过对企业经营管理的分析和建议,可以提高企业的价值。在一般企业的资产中,固定资产的比重往往占到公司资产的30%甚至50%以上。由于固定资产使用寿命长,企业在投资固定资产时要考虑其风险,以实现经济效益,如生态风险、资金风险等,因此,要保证企业投资固定资产的效果,就要把固定资产审计作为内部审计的***。

二、企业固定资产内部审计存在的问题

由于我国对内部审计的引进较晚,内部审计的概念和方法已经跟不上国外。例如,我国内部审计的类型仍然是“监督导向型”,没有转变为“服务导向型”。内部审计师没有改变他们的想法。因此,在审计过程中,内部审计人员将企业财务数据的可靠性、合法性和对企业生产经营的监督作为内部审计的核心。然而,从服务功能的角度对企业管理的方式和体系却缺乏分析、评价和建议。例如,将审计对象简单地划分为会计报表、凭证等财务信息,过于关注财务领域。

(一)内部审计机构独立性不强

内部审计的内部属性决定了其地位,略低于外部第三方审计和**审计的独立性。这有几个原因:

一、落后的管理体制。虽然大多数企业都建立了独立、专职的内部审计机构,但其形式大于实质,其独立性不言而喻。此外,由于制度设置规范性差,内部审计部门往往隶属于财政部门或纪委部门。

2.兴趣主题是一样的。在企业中,由于审计人员和被审计单位在同一个企业,虽然审计结果可能难以被部门负责人和企业领导接受和满意,但它们在根本利益上是一致的。此外,企业组织结构的复杂性和内部审计的公平性使得内部审计的独立性受到质疑。

(二)内部审计职能模糊

随着我国现代企业制度建设和完善的不断深入,充分发挥内部审计的重要作用是企业管理水平显著提高的重要源泉之一。这就要求内部审计能够在以往问题的基础上提出有效的解决问题的方法。但过去财务审计的局限性太过狭窄,主要集中在企业经济活动的合规性和合法性上。显然,建立和完善现代企业制度任重道远。

(三)内部审计人员素质有待提高

由于内部审计职能定位的需要,对审计人员的素质也提出了更高的要求。目前,我国审计人员具有人员素质低、结构优化等特点。首先,我国企业的内部审计师往往是从企业财务部门调离的,很少公开招聘内部审计师。从以往的审计工作经验来看,调任人员的内部审计知识储备不足。此外,部分人员未接受良好的专业技能培训和企业生产经营管理培训,难以有效转变内部审计师的职能,阻碍了审计范围的扩大。其次,由于企业经营发展的需要,扩大审计范围迫在眉睫。在内部审计领域,随着审计水平的提高,过去单一的会计和审计师结构已不能满足内部审计的需要。

三、完善企业固定资产内部审计的措施

建立和完善现代企业制度的基本前提之一是要求企业重视内部审计,发挥内部审计的作用。因此,应从以下四个方面建立和完善符合现代企业制度要求的现代内部审计制度:

(一)建立健全内部审计机构

首先,要建立独立健全的内部审计机构,提高内部审计在企业组织结构中的地位,保持在企业组织结构中的重要地位,突出内部审计的服务功能。这是保证“服务型”内部审计的关键;其次,内部审计必须置于生产经营和财务管理之外,准确地反映其独立性和公正性,才能对企业管理做出合理、恰当的分析和评价。

(二)准确定位内部审计职能

一是将审计***转向经济效益审计,以满足企业管理需要,提高企业经济效益和工作效益,加强内部控制,实现***管理。转变“以监督为导向”的内部审计,定位其监督、管理和服务职能。同时,注重审计和评价的有效性,根据结果提出有针对性的措施,方便企业获得良好的经济效益;其次,采用事前、事中、事后相结合的审计方法,而不是单一的事后审计。究其原因,是后审计方法不能满足对企业经营活动多元化发展进行全面、科学评价的需要。

(三)提高内部审计人员素质

我建议我国企业应该更加重视人才的招聘。根据内部审计的需要,他们在考察自身的道德修养后,敢于招聘新的大学生或有经验的专业人员,以提高内部审计队伍的整体素质,优化内部审计人员结构。企业应加强对现有内部审计人员的培训和道德教育,从这两个方面要求接受培训和教育的人员提高自身的专业技能和道德水平,提高审计队伍的整体素质;确保企业内部审计工作的有效开展。

(四)规范内部审计管理制度

规范内部审计管理制度是企业内部审计工作的关键。企业的***领导应当根据企业的发展状况和审计需要,授权内部审计部门负责人建立健全内部审计制度。并颁布奖惩措施,要求内部审计人员严格遵守工作规章制度,确保内部审计管理体系。学位的真正实施是切实可行的。

企业内部审计的发展应与现代企业制度完善的需要相适应。只有掌握先进的内部审计理论和方法,掌握现代审计技术和手段,深化企业“增值”服务,拓展内部审计业务。企业内部审计的发展不可能一蹴而就,而应逐步达到上述要求,企业内部审计才能尽其所能,为促进企业的健康发展发挥重要作用。



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